什麼是企業(yè)文化，據統計，國內外關(guān)于企業(yè)文化的定義大概有180多種，也就是說(shuō)，幾乎每個(gè)管理學(xué)家都有企業(yè)文化的定義，比較典型的定義有以下一些：

    1、員工做出不同凡響的貢獻，從而也就產(chǎn)生了有高度價(jià)值的目標感，這種目標感來(lái)自對生產(chǎn)、產(chǎn)品的熱愛(ài)，提高質(zhì)量、服務(wù)的愿望和鼓勵革新，以及對每個(gè)人的貢獻給予承認和榮譽(yù)，這就是企業(yè)文化。（彼德斯·沃特曼）

2、企業(yè)文化是在工作團體中逐漸形成的規范。（狄爾·肯尼迪，1982）

3、企業(yè)文化是企業(yè)內通過(guò)物體布局所傳達的感覺(jué)氣氛，積極企業(yè)成員與客戶(hù)或其他外界成員交往的方式。（塔格尤爾·利特溫，1968）

4、企業(yè)文化就是傳統氣氛構成的公司文化，它意味著(zhù)公司的價(jià)值觀(guān)，諸如進(jìn)取、守勢或是靈活——這些價(jià)值觀(guān)構成公司員工活力、意見(jiàn)和行為的規范。管理人員身體力行，把這些規范灌輸給員工并代代相傳。（威廉·大內）

有人又從企業(yè)文化的現象進(jìn)行了總結，大體有七類(lèi)：1、風(fēng)俗、習慣、輿論；2、思維方式；3、行為準則；4、價(jià)值觀(guān)念；5、精神境界；6、作風(fēng)；7、待人藝術(shù)。

《追求卓 越》中，作者總結了卓 越而富于創(chuàng )新的公司的八項特征：1、側重行動(dòng)；2、接近顧客；3、自主和企業(yè)家精神；4、依靠人來(lái)提高生產(chǎn)力；5、以?xún)r(jià)值觀(guān)為動(dòng)力；6、堅持本行業(yè)；7、精兵簡(jiǎn)政；8、寬嚴相濟。影響一個(gè)企業(yè)成敗的因素很多：財務(wù)、市場(chǎng)狀況、技術(shù)水平，企業(yè)家領(lǐng)導能力等。這些因素有些是非人的因素，有些是與人相關(guān)的因素。但是作者總結的這八個(gè)因素卻全部都與人相關(guān)。

現代管理咨詢(xún)行業(yè)的廣泛理解：

企業(yè)文化的構成分為三個(gè)層面

1、精神文化層

企業(yè)精神文化的構成包括：企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)倫理、企業(yè)道德等。

2、制度文化層

制度文化包括企業(yè)的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念：包括人力資源理念、營(yíng)銷(xiāo)理念、生產(chǎn)理念等。

3、物質(zhì)文化層

企業(yè)物質(zhì)文化的構成包括：廠(chǎng)容、企業(yè)標識、廠(chǎng)歌、文化傳播網(wǎng)絡(luò )。

企業(yè)的精神層為企業(yè)的物質(zhì)層和制度層提供思想基礎，是企業(yè)文化的核心；制度層約束和規范精神層和物質(zhì)層的建設；而企業(yè)的物質(zhì)層為制度層和精神層提供物質(zhì)基礎，是企業(yè)文化的外在表現和載體。

三者互相作用，共同形成企業(yè)文化的全部?jì)热荨?/span>

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